Web 3.0 创始人需效仿 Web 2.0 模式 才能生存
2025-07-25 12:14 loading...
Web 3.0 必须走向成熟:从去中心化幻想到真实企业
Web 3.0 创始人必须开始像 Web 2.0 创始人那样行事,否则就会灭亡。这一警示并非危言耸听,而是对当前行业生态的深刻反思。随着市场对项目可信度的要求日益提高,仅靠代码和社区无法支撑长期发展。
从匿名到公开:构建可信赖的团队形象
长期以来,加密项目依赖于匿名或假名模式,但这种做法正面临严峻挑战。如今,投资者更倾向于支持那些在 LinkedIn、X 等平台展示真实身份的团队成员,尤其是高管层。穿着正式服装出席行业会议,而非连帽衫搭配牛仔裤,已成为赢得专业尊重的基本门槛。
这并不意味着完全放弃隐私。创始人仍可保留家庭信息等敏感内容,但公众形象应严格限定为专业领域。通过播客、公开开发日志和定期更新路线图,团队可以展现持续进展的能力,增强社区信任。
法律合规与治理透明:项目可持续的核心
Web 3.0 项目不应随意创建 DAO,而应根据实际需求注册合法公司实体,如怀俄明州 LLC 或特拉华州 C-Corp。若坚持使用去中心化治理,必须确保其框架公开透明——包括投票机制、提案流程和资金管理方式,并接受外部审计。
同时,建立客户服务系统至关重要。即使借助 AI 工具实现自动化响应,也必须保证及时性与准确性。将社区视为合作伙伴,而非被动参与者,是提升参与度的关键。
顾问团队需具备真实影响力
许多 Web 3.0 项目的顾问名单充斥着加密圈影响者,却缺乏真正战略价值。真正的突破在于邀请具有成功商业记录的技术亿万富翁或前监管人员加入,他们不仅能提供资源,更能帮助项目规避法律风险。
所有顾问及其背景应在官网公示,合同中明确服务义务,确保长期投入。此举不仅提升可信度,也为吸引机构投资者铺平道路。
投资者信心来自可见的执行力
过去几年,大量 DeFi 项目失败,幸存者也难以恢复历史高点。这对潜在亿万富翁级投资者构成重大疑虑。他们希望看到的是一个有清晰结构、有法律保障、有持续进展的真实公司,而非空中楼阁。
公开内部决策、发布新闻稿解释战略选择,尤其是在熊市期间保持透明沟通,是维系信任的重要手段。区块链分析显示,高透明度项目在市场波动中更具韧性。
结语:适应变化才能存活
2025 年的科技格局已不同于 2014 年。人工智能与主流技术融合加速,大型科技公司凭借系统性优势不断扩张。Web 3.0 若想突围,就必须放弃幻想,拥抱企业化运作逻辑。
人肉搜索虽伴随风险,却是通往主流资本市场不可或缺的一环。只有当公众了解你的团队、结构与愿景时,才会相信你正在打造一家真正能改变行业的公司,而非另一个昙花一现的项目。
马努克·特马滕是垂直工作室人工智能创始人,连续创业者与人工智能技术专家,致力于推动普惠型智能工具普及。
生成的图像:Midjourney
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